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Direction / Stratégie
Tableaux de bord direction et aide à la décision
Problème métier
La direction agrège des données de multiples sources ; les rapports sont statiques et les insights en retard.
Ce que ça change si c'est résolu
Source unique de vérité pour les KPIs ; aide à la décision plus rapide et cohérente avec lignage clair.
Solution (3 à 6 étapes)
- Connectez les systèmes clés (finance, ventes, ops) et consolidez dans des vues de données gouvernées.
- Construisez et rafraîchissez les tableaux de bord avec alertes automatiques sur seuils et écarts.
- Utilisez l'IA pour résumer les tendances et suggérer le récit pour le board ou le management.
- Assurez que chaque chiffre est traçable à la source et au calcul ; contrôlez l'accès par sensibilité.
Points de contrôle
- •Accès aux données par rôle et sensibilité
- •Définition unique et approuvée des KPIs
- •Traçabilité de la génération et distribution des rapports
Indicateurs de réussite
- •Fraîcheur et délai de livraison des rapports
- •Cohérence des KPIs entre rapports
- •Délai entre question et insight
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Nous vous montrons le parcours complet et comment l'adapter à vos règles internes.